郁亮:基本盘是万科2019年关键词,是企业转型发展资金、利润来源

就在今天,万科给出对市场未来的5大预判...

3月25日晚,万科(000002.SZ)披露年报显示,去年实现营业收入2976.8亿元,同比增长22.6%;实现净利润337.7亿元,同比增长20.4%;

在全部营业收入中,来自房地产业务的比例为95.6%;销售规模方面,2018年,公司在全国商品房市场的份额上升至4.05%(2017年为3.96%),实现销售面积4037.7万平方米,销售金额为6069.5亿元,分别增长12.3%和14.5%。所销售的产品中,住宅占比84.9%,商办占比11.5%,其它配套占比3.6%。

3月26日,万科在深圳举行2018年度业绩发布会,董事会主席郁亮、总裁兼首席执行官祝九胜、执行副总裁兼首席运营官张旭等高管出席。

在被问及万科未来靠什么持续领跑行业时,祝九胜说,全球经验显示,单一开发商市占可以到6%-8%,我们要在能力上要领跑,看到市场需求和客户变化,用更多产品来服务客户,赢得更好的口碑。

我们做了一些探索,比如租赁住宅,经过4年时间,现在已开业运营超过6万间,一年的租金收入接近8亿。物流方面花了4年的时间,万纬物流已成为相对领先的企业,管理面积超971万平米,进入42个城市,各种经营指标在行业里面相对领先。

祝九胜总结,没有一个大企业转型容易,我们先能力后规模,先看客户需求,再看市场探索。

关于“活下去”言论,郁亮解释,其实我们是对自己说的话,万科是危机感驱动的公司,而不是危机驱动的公司。

对“基本盘”一词,郁亮解释称,2019年,“基本盘”将是万科的关键词。他以微软做比喻,“以电脑起家,做过手机没有成功,现在微软云和 AI 全球成功,支持微软不断尝试和转型,是微软的基本盘Windows,基本盘提供转型发展的资金、利润。他进一步解释,每个业务都是万科的基本盘,将围绕每个业务的基本盘,把业务做的更好。

关于外界质疑万科是不是转型不成功,开始收敛聚焦时,郁亮表示,从2012年判断白银时代来临时,对转型坚定的认识也从来没改变过。转型的决心也从来没改变过。

他回顾到,从1993年万科开始做减法,到2001年完成,中间用了七八年的时间。之后正好遇上了房地产行业的黄金十年,万科用专业化的方式实现了在黄金十年的发展,我们在2008年的时候成为全球最大的住宅开发企业,到2010年的时候成为世界上第一家突破千亿销售额的房地产企业。2012年的时候提出新的战略“城市配套服务商”,2014年万科第四个十年开始物流、租赁住宅和物业市场化的探索,2015年开始冰雪,2016年开始商业经营。

收敛聚焦,是阶段性的总结和调整,收敛聚焦不是砍树,是修枝剪叶,让根扎得更深,让主干长得更加粗壮,之后才能结出更多的果实来。这是我们万科收敛聚焦、巩固基本盘的本意。

在被问及万科负债率是否有上升趋势时,张旭表示,今年的净负债率是30.9%,维持在非常合理的区间。净现金流方面,万科持有货币有1884亿元,是短期负债的2倍,是非常稳健的区间。比如去年发债,公司债(5年期)融资成本非常低,只有4.05%,超短期融资券只有3.13%的成本,中期票据(3年期)是4.03%。

朱旭还现场给出万科对于市场未来的5大预判:1、经济下行压力并未消除。随着00后、90后成为消费客群,客户消费多样性丰富,企业需要更敏锐;2、住房短缺时代结束,每个季度商品房销售面积同比增速下降;3、行业集中度上升,头部企业竞争更加激烈;4、城市化进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规模;5、人民美好生活需要更多内容供应和空间服务,但企业转型并非易事。