“罗辑思维”视频节目停播,“得到app”成了罗振宇的亲儿子

罗振宇突然放弃在业内傲视群雄的数据存量,转而进军音频领域,原因何在?

今天(8日)下午,罗振宇在北京举行的一场沙龙分享会上宣布:罗辑思维的周播视频​​停更,退出其它音视频平台,只在罗辑思维旗下的知识服务应用“得到”App独家更新。

“我以后就是‘得到’这家知识小店的跑堂小二了。”媒体沟通会上,得到App的创始人、《罗辑思维》节目主讲罗振宇总结道,“此后,只专心服务自己的亲用户。以前我像个讲师,今后我希望自己成为带有分享属性的终身学习者,把我日常在读书、阅文、速览、聊天、求教中获得的有价值的知识,每天分享出来。”

根据资料显示,《罗辑思维》从2012年开播至今,已经积累了204集长视频脱口秀,在优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次,在创新、社会、历史等知识领域创造过大量现象级话题。而罗振宇本人也因《罗辑思维》这档节目成为了内容创业者的领袖人物。

如今罗振宇突然放弃在业内傲视群雄的数据存量,转而进军音频领域,引起了外界高度关注。

图片来源:新榜

弃视频而转音频,罗振宇在想什么

更多的人将目光聚焦在《罗辑思维》转战音频版的平台“得到”App上。

公开资料显示,得到App上线于2015 年 12 月,由罗辑思维团队打造,每天为用户提供6条免费的语音,每条时长2分钟左右,大都是知名大佬的商业观点或科学理论;另外还提供干货图书(精简版的电子图书)和音频演讲资料。

得到是针对内容付费的试水项目,除罗振宇本人之外,还吸引了李笑来、李翔、刘雪枫、万维钢等大咖入住,并推出了《李翔商业内参》、《 5 分钟商学院》等按年付费产品。

值得一提的是,近期得到app首次对外公布了运营数据。据罗辑思维CEO脱不花(李天田)透露,目前得到App的总用户为 529 万,日活 42 万,订阅总数 130 万,总人数超过 79 万,总营收为1.4091亿元。

这其中,罗振宇拥有64万订阅量排名首位,除罗振宇外,被订阅最多的专栏是李笑来的《通往财富自由之路》,共计有12.6048万份订阅,李笑来因此产生总营收2508万元。由此看来,罗振宇在得到app上的收入未来将有更大的想象力。

在外界看来,罗振宇此番难免有想通过《罗辑思维》向得到导流的意图,毕竟《罗辑思维》粉今后只能在得到App上听到罗振宇,而且要在成为付费用户之后才有资格。

从“迎合用户人性”到“帮助用户实现自我提升”

作为内容付费大潮中一款现象级的APP,得到诞生起就伴随着针对内容付费趋势的争执和讨论。社会环境的变迁之下,“中产阶层”文化焦虑症日渐加深,对“定制”、“特供”类内容的需求增长,加上移动支付的便捷性打破了最后的壁垒,消费升级驱使了消费理念的变化,知识付费日渐成为人们消费的主流趋势。

与此同时,得到虽然取得了不俗的成绩,但与之而来的关于这款APP的负面声音也越来越多,诸如“罗辑思维没逻辑,李翔商业内参成外参,量化生产的模式有问题,同质化太明显”“好后悔订阅,没有价值”的“晒单评价”数不甚数。有人甚至直接评价罗振宇这是“把知识当货卖,把货当知识卖”。

在玩家不断入局的情况下,罗辑思维的得到app能否让得到继续火下去,并避免同质化的趋势?这是外界最大的疑问。

在罗振宇看来,内容付费是一个新兴市场,这个市场到目前为止,只有协作没有竞争。能把握住这轮机会的人,不见得是传统意义上的大V。而是有能力把知识转化成好产品的人,即“知识产品家”。

罗振宇同时也强调,免费内容追求流量和影响力,用户黏性、打开率是性命攸关的大事;付费内容追求产品和服务,产品本身的品质和用户的体验才是核心。这一轮消费升级的动力,不是把更贵的东西卖给更有钱的人,而是在完成从“迎合用户人性”到“帮助用户实现自我提升”的切换。