威创申请6354万元并购贷款,并购资金已超14亿元

频繁的资本大动作背后,离不开和君系和安赐系的推动。

蓝鲸教育9月18日讯,今日晚间消息,威创股份(002308.SZ)发布公告称,基于公司发展战略规划及资金使用安排,公司拟向招商银行股份有限公司广州黄埔大道支行申请金额不超过人民币 6354 万元的并购贷款,贷款期限不超过5年,用于支付公司收购鼎奇幼教 70%股权的部分对价款,公司拟以持有的鼎奇 幼教70%股权作为质押担保。

大手笔收购,两大标的企业提前完成对赌

威创股份最早于7月21日宣布以1.059亿元购买鼎奇幼教70%股权,扣除此次6354万元贷款融资,威创股份还需自掏4236万元。

自2015年2月以5.2亿元收购红缨教育100%股权以来,威创股份在幼教领域的收购布局不断。收购涉及资金已超14亿元,目前形成红缨教育、金色摇篮和鼎奇幼教三大品牌。

今年上半年,红缨教育实现营业收入1亿元,实现净利润2738.78万元。金色摇篮实现营业收入8814.20万元, 较上年同期增长89.19%;实现净利润5619.64万元,较上年同期增长99.52%。

一位证券分析师对蓝鲸教育表示,从业绩上看,威创股份目前较好的完成了投后管理。收购其实只是第一步,最难的是收购标的如何和主业相协同匹配。收购也让很多企业陷入泥潭、放弃主业,因为人都是贪婪的,都想去做轻松的生意。所以,在收购的同时,一定还要做透主业。从收购类型来看,威创股份收购标的企业均偏资源型,旗下都有很多实体机构。

而威创股份董秘李亦争也曾对蓝鲸教育表示,上市公司跨界或者转型需要投资并购、投后管理、运营管理、战略提升四项能力,目前威创便在沿着这四个方面发育能力,但很多公司在投资并购能力这关便不过关。威创股份投资并购非常重视两点。首先,不仅仅着眼于一个并购,而是着力于并购背后的投融资体系的整体规划;其次,更重视通过战略梳理、激励制度设计等手段激发并购标的的发展潜力。在财务报表利润外,我们更重视现金流的管理,由此建立投融资的良性循环。

借助资本加速幼教生态布局

在前不久的9月7日,威创股份联手百度,双方将在百度云业务上建立全面战略合作关系,正式签署《“智慧幼教”战略合作框架协议》,还将共同打造智慧幼教行业解决方案,助力幼教产业升级。

根据今年上半年年报显示,威创股份完成营收4.75亿元,同比增长4.82%;归属于上市公司股东的净利润1.04亿元,同比增长45.43%;经营活动产生的现金流量净额1268.85万元,同比下降83.11%。此外,幼教对威创股份的营收贡献也由36.76%上升到39.67% 。

(2017 年半年度募集资金使用情况对照表)

值得一提的是,在2009年11月首次公开发行股票时,威创股份以23.80元/股募集资金12.72亿元。其中,威创股份以2.3亿元超募资金和自有资金 2.90亿元收购北京红缨时代教育科技有限公司100%股权。

频繁的资本大动作背后,离不开和君系和安赐系的推动。和君系于2014年入主威创股份助其转型,并辅导收购红缨教育和金色摇篮。今年3月,威创股份控股股东通过大宗交易套现3.89亿元,由安赐系接盘。自此,两大极具实力的资本机构进入威创股份。