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腾讯爱奇艺争相“创造练习生”,付费会员决定成败
TMT
05-09 09:05 0 阅 10w+
原创 蓝鲸TMT 任子勋

《偶像练习生》与《创造101》,爱奇艺与腾讯视频的两档综艺选秀节目成为当下热点。

“你要pick谁”成为人们的惯用口号,以及,台下观众瞬间变身全民制作人,让偶像养成的参与感激增。根据最新的消息显示,浙江卫视或成为下一家尝试造“群星”的平台。当然,也许成功并不是最终目的,而主办方更关注造星过程中平台吸引了多少观众。

一位长期关注艺人团体选秀的人士告诉记者,无论国内还是以此而出名的韩国,选秀节目目的还是盈利。只不过两国最大的不同,后者在组团后会想方设法为其寻找途径商业变现,而前者的商业变现,则是在组团的过程中实现。

付费会员成关键,腾讯视频或在争夺中拆分上市

在付费会员的争夺上,爱奇艺与腾讯视频一直你追我赶。“偶像练习生”与“创造101”的接连上线,在业内人士看来是醉翁之意不在酒。一位业内分析人士告诉蓝鲸TMT记者,爱奇艺与腾讯视频做该类节目的首要核心,其实不是偶像业务,而是吸引流量。

在今年3月18日,腾讯视频方面曾公布自己付费会员业务上最新进展,表示其付数量已达到6259万,并单方面宣布自己为行业第一。而巧合的是,就在3月17日,爱奇艺刚刚在更新的招股书中公布了自己6010万会员的数据。

对此,一位行业人士在接受《中国经营报》采访时用“腾讯视频宣布自己第一的成绩,很可能是在紧跟爱奇艺,或者造成业务上两者并驾齐驱的印象,借此让外界认为腾讯视频业务也做到了第一梯队”,来解释这一耐人寻味的现象。

对爱奇艺来说,付费会员的意义举足轻重。根据爱奇艺在今年4月26日发布的2018年Q1财报显示,虽然公司运营亏损稍显增大,但是整体净亏损的幅度却是在大幅收窄:报告中指出,今年第一季度总收入49亿元,同比增长57%,净亏损3.96亿元,低于去年同期的11亿元;而作为两大核心业务之一的付费会员业务成为改善亏损局面的关键,在报告期内共收入21亿元,同比增长67%。

艾媒咨询CEO张毅告诉记者,当下视频网站的会员付费基础已经成型,这一块业务增长将很好的解决企业的“后顾之忧”。“自2005年至今,视频网站发展了十多年,其实没有一家视频网站是真正意义上盈利的,即便前一段时间湖南卫视旗下的芒果TV宣布盈利,但它其实仰仗的是湖南卫视和湖南电广,打到现在,大户都在烧钱。”他说道。

从商业模式来看,视频网站主要的盈利模式目前还是广告,并且难以覆盖版权,服务器和带宽所带来的主要支出。但随这两年移动支付的普及,会员付费不仅变成了可能,也成为了视频网站一个新的很好的增长点,而沉重版权和带宽成本压力也相应有所缓解,“相当于有人为视频网站买单了。”

付费会员的增多对于视频网站来说不仅能扩大营收,同时也能保证广告收入的稳定。鉴于在视频网站里面购买会员的收入水平通常来说不会太差,因而在广告主看来都可划分为优质客户,这也是未来进一步投放的基础。

爱奇艺在这方面的野心早已体现。在月初,爱奇艺曾与京东方面达成交换会员权益的合作。显然,也是迫于腾讯的流量以及大文娱生态上的压力。

而偶像养成的娱乐元素,确实也给视频平台带来了相当可观的年轻用户。“我也是为了看偶像练习生才开的会员”,记者身边的一位朋友如是说道。

张毅指出,在这场流量的白热战中,腾讯视频不可能一直在烧钱的路上走下去,或许会和当年爱奇艺被拆分出百度有点类似:“对于今后,我的判断是腾讯视频分拆上市是必然,也是必须。”在张毅看来,腾讯视频当下也被亏损困扰,对于腾讯来说,这也成了一个需要不断往里砸钱的业务,但关键是在管理上,腾讯又难以面面俱到,比如采购的开支和成本。

“更关键的是,腾讯视频不能一直靠腾讯来补贴,腾讯爸爸本身也有疲乏的时候,比如,近期腾讯股价出现较大跌幅。”

当下泡沫较多,产业焕发时日漫长

“我觉得偶像经济和过去相比并没有什么特别多的改善。对于这个产业的呈现机制,我还是不信任的。”张毅表示,当下的男团女团,和过去的直播打赏一样,泡沫多,用数据把用户的热情给虚假抬高了。

银河证券分析师杨晓彤对此指出,我国的偶像团体养成只能算作是刚开始。只不过与过去的所接触的超男和快女比起来,新兴的艺人团体形式将体现出更强的品牌价值,并减少单个艺人解约对公司的影响。但还远谈不上产业腾飞。

“看产业繁荣与否,需要看产业链上的各个环节,只有当每个环节都比较完善了,才属于一个比较繁荣的阶段。偶像团体养成产业主要涉及三个环节:练习生培养;各种宣发渠道比如综艺、唱片,把它推向市场;艺人经纪。但就目前来看,练习生培养和艺人经纪这两块都没有配套和成熟起来。所以只能说,这个节目当下比较热门而已。背后的意义可能代表着产业的开始,让大家关注到产业的机会,并吸引更多的机构和资金来布局这一领域。”

在杨晓彤看来,韩国成熟的产业链或许能说明当下我国选秀行业所出现的部分问题。她以韩国SM娱乐公司(S.M.Entertainment)为例表示,成功公司成熟的经营都需要非常专业的人来负责,只有这样才能保证呈现给观众是较为满意的结果,最后加上经纪公司资深的资源,才能达到艺人一经推出就非常受市场欢迎的效果。

“整个流程中,韩国方面最重视的,其实是甄选培训环节。前期体系外的培训很严格,各个角度都需要进行规范,因此淘汰率也很高。同时还需要长合约来与之配套,从出道的那天,大部分都会签10年,甚至更长。因为前期的养成体系中都是公司在投入,只有艺人出道后公司才能慢慢的收回成本,所以对艺人的约束其实是对公司利益的一种保证。”杨晓彤说道。

而根据公开资料显示,爱奇艺偶像练习生最后出道的“nine percent组合”合约也只有18个月,除了必要的活动外,各自还是属于各自的经纪公司。18个月之后,是否保证主办方长期利益,很难说。

“国内选秀节目出来的选手,如果没有专门的经纪公司帮他们打理,很难持续火下去,后续的发展自然很难理想”,杨晓彤表示。

但是无疑,整个产业的利润仍十分丰厚,是一片待开发的沃土。业内人士表示,韩国的娱乐产业在07年规范之后,娱乐公司的收入迎来了快速的提升,在营收上基本实现了增长八倍,ROE基本上保持在20%以上的水准。

对于乘势而行的国内视频网站来说,也许同样会收益不少:在当下完成战略布局,一方面不仅能加强自己的艺人库,完成产业链上游的影视资源储备;另一方面也能有效降低未来艺人经纪向影视制作和综艺输送的成本。商业逐利的本质,在于节源和开流,视频网站在烧钱大戏里,都要拼命加入既省钱又赚钱的戏份,最好是,两者合一。

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