疫情是一场考验，考验企业应对行业环境变化和危机的硬实力与反应力，也将企业的经营能力验个通透，而在这场没有时间表的大考中，稳健的财务指标无疑是高分答卷必不可少的内容。

3月24日，远洋集团（03377.HK）发布2019年业绩报告，在千亿之上的首份考卷中，远洋集团多项核心财务数据均得到显著提升，协议销售额同比增长19%至1300.3亿元、营业额攀升23%至509.3亿元、经营溢利（不包括投资物业公平值收益）同比增长14%达到105.02亿元。

在此之余，远洋集团同样展现出一贯的稳健风格，丰富的在手现金以及更为完善的债务结构，使其现金比短期负债覆盖倍数保持在较高水准之上。

面对这场突击测验，远洋集团有着做一名优等生的底气。

债务结构进一步优化

在疫情之下，很多企业过往的节奏被彻底推翻，开始反思自身原本的财务策略是否过于激进；也有一些企业凭借着往昔的积累以及前瞻性的战略能够继续固守本心，加速前行。

在2019年，远洋集团延续了一贯的财务稳健优势，截至2019年末，远洋集团目前持有现金资源总额335.66亿元，流动比率为1.8倍，在成功保持77%的净借贷比率，亦将远洋集团融资成本控制在5.5%的业内较低水平。

事实上，在融资不断趋紧的房地产行业中，实现这个成绩并非易事。在过去一年中，房企融资调控不断收紧，把握住为数不多的窗口期完成融资，似乎是获取相对较低成本资金的惟一途径。

远洋集团无疑踏准了融资节奏，于2019年3月发行了5年期4.06%及7年期4.59%，共计人民币29亿元公司债，同时于8月份海外债的发行窗口期完成总额为6亿美元10年期4.75%境外高级美元债券的发行，并再次于2020年1月成功发行4亿美元10年期4.75%的美元债。

多笔低成本长债的发行，在巩固现金流之外，进一步改善了债务结构，可以看到，在2019年远洋集团长短债比例进一步向好。根据披露，远洋集团一年内到期有息债务仅为92.95亿元。此外，截至期末，远洋集团拥有已获批尚未提用的额度约人民币2207亿元，为公司高质量发展留出了充足的空间。

在2019年，远洋集团财务方面展现的稳健与韧性，使其持续获得国际资本市场高度认可，维持穆迪和惠誉两家评级机构的投资级展望稳定评级。

此外，稳健的财务数据，使得远洋集团亦有余力承担更多社会责任，率先设立人民币1000万元的抗击新冠肺炎基金，在管自营6个购物中心疫情限制期内实行租金减半计15天，与利益相关方一道共克时艰。

土储结构持续优化

2020年年初，城市综合治理能力愈发受到各界的关注，五大城市群的优越性进一步凸显。

在业内人士看来，城市群中各城市间协同效应将不断带动区域内整体城市治理能力的提升，进而在疫情之后，涌现出更多的购房需求。

一直以来，以五大城市群为核心，持续进行区域深耕，积极把握有增长潜力的城市，均是远洋集团布局的核心思路。在过往四年中，除远洋集团固有优势区域京津冀之外，于长三角、珠三角、长江中游及成渝区域的土地储备均保持高复合增长率。

在2019年，严守投资标准的远洋集团，继续坚持深耕五大城市群及优化土储区域布局，为主业规模发展奠定了坚实基础。根据披露，年内远洋集团共购入34幅土地及3个成熟项目，总楼面面积达450万平方米，在济南、贵阳、西安、青岛、太原等非京区域二线城市加大扩储力度之余，远洋还注重在大湾区寻找发展机会，于深圳、广州等地扩储纳粮。

值得一提的是，多年来丰富且多元化的土储均是远洋集团的传统优势领域，根据克而瑞数据，在2019年上半年，远洋集团总土储货值约7742.1亿元，在榜单中位列第14位，远超同规模企业。

而充足的土储自然是未来业绩的保障。截至本期末，远洋已在全国布局50个城市，总土地储备4754万平方米，其中二级开发土地储备3724万平方米，深圳旧改324万平方米，一级开发706万平方米，足以支撑集团未来数年规模快速增长。

凭借对市场变化的前瞻性以及聚焦住宅开发主业的策略得宜,远洋集团2019年协议销售再创历史新高。在2019年，初登千亿的远洋集团协议销售额继续同比增长19%，超过了1300亿元，累计销售面积达635万平方米，同比增长23%。

同时，远洋集团的土地策略再一次显现成效，在近九成协议销售额均来自五大城市群之余，销售布局上区域分布更加均衡，京津冀、长三角、珠三角、长江中游及成渝分别贡献36%、22%、17%和14%的份额。

领跑健康建筑赛道

正如2003年以后，南北通透的板楼取代塔楼变成开发项目的首选，每一个突如其来的变故，往往都将刷新、提升住户对居住体验的认知。

而本次疫情之后，承载着更多对健康幸福生活的期待，健康住宅将成为购房者刚性需求的观点，已经逐渐在业内达成共识。

在此背景下，远洋集团长期以来的坚持，使其在新一轮的产品革新竞赛的起跑阶段，便建立了巨大优势。

据悉，在5年前远洋便开始系统性的构建健康建筑体系，率先引入美国WELL建筑标准，作为推动健康建筑落地的重要工具。经历了1200多天的实践、总结、研发之后，2018年正式发布面向住宅的《远洋健康住宅体系1.0》，奠定了其在行业内的领先位置。而如今，迭代升级后的《远洋健康住宅体系1.1》已于2020年1月发布，从园区规划、建筑单体、室内装饰、健康文化四大维度挖掘并践行健康价值点，为远洋健康建筑研发探索奠定了坚实基础。

当下，远洋集团的健康理念也已渗入到产品和服务的每一个细节。资料显示，截止到2020年2月，远洋集团已落地远洋健康，建筑体系的项目75个，面积超过1200万平方米。其中，住宅、商业和写字楼在内的20个项目获得了WELL金级和铂金级的最终认证，成为国内获得认证项目个数最多、面积最大的企业。

在业内人士看来，随着购房者认知的升级，企业在健康住宅领域的优势，在未来将更好得转化为实际去化提升及产品溢价。

据悉，在2020年，远洋集团启动全新五期战略中，也进一步坚定了建筑健康的发展方向，确定了以“建筑健康和社会价值的创造者”作为战略愿景使命。

在五期战略阶段，远洋集团将进一步聚焦开发主业，实现有质量的规模增长；面向未来企业运营，加强关键能力建设；强调与股东和利益相关方共同实现可持续价值的创造，致力于成为“以投资开发为主业，发展开发相关新业务的综合型实业公司”。

可以看到，在这一个行业整体环境改变的转折之年，秉承高质量、稳健、可持续发展理念的远洋集团，或许正迎来一个再次突围的契机，而稳健的财务数据、不断优化土地储备、以及代表未来的健康建筑，或均将成为远洋集团打开进击之门的钥匙。