地产白银时代,世茂打造行业进击样本

3月30日,世茂房地产(0813.HK)发布2019年业绩报告。期内,世茂全年签约额为人民币2600.7亿元,同比涨48%;实现营业额1115亿元,同比上升30.4%;毛利额341亿元,同比上升26.6%;2019年实现回款1950亿元,同比大幅上升42%。

随着少子化、老龄化的来临,曾经“日进斗金”的房地产企业,也不得不面临增长放缓的压力。狂飙突进的时代已经画上句号,未来的市场机遇,正在向那些战略稳健、财务稳健的房企招手。

3月30日,世茂房地产(0813.HK)发布2019年业绩报告。期内,世茂全年签约额为人民币2600.7亿元,同比涨48%;实现营业额1115亿元,同比上升30.4%;毛利额341亿元,同比上升26.6%;2019年实现回款1950亿元,同比大幅上升42%。

各项指标录得优异表现的同时,世茂的多元业务的发展也可圈可点。2019年,世茂酒店、商娱、物业三大专业公司营收合计65亿元,同比上升46%,目标完成率达105%,未来业绩有望持续增长。

跻身行业前10

受经济环境影响,房企在2018年后普遍调低了业绩增速。数据显示,百强房企2019年权益销售额同比涨幅仅6.5%,远低于2017年的40.5%和2018年的35.1%。

不过,已度过调整期的世茂房地产却愈发迅猛,成为TOP20房企中增速最快的企业之一。快慢之间,房企原有的格局也被打破。

2019年,世茂全年合约销售额达2600.7亿元,同比上涨48%,目标完成率达124%,连续三年超过50%的复合增长率。水涨船高,世茂签约排名也提升至第9位,跻身行业前十。

会上,世茂集团董事局副主席兼总裁许世坛表示,“一直到2021年,世茂都希望自身的增速要比行业前10甚至前20的企业增速都快,利润增长也要做到每年20%以上。”显然,即便房地产行业的竞争愈发残酷,但世茂似乎并不惧怕。

充足且优质的土地储备是世茂业绩爆发的基础所在,而收并购则成为世茂规模扩张的杀手锏。截至2019年底,世茂总土储货值超过13000亿元,主要分布于粤港澳、长三角、华北、福建等经济发达区域;从城市类别上而言,一二线及强三四线占比达89%。

年内,世茂新获取土地115块,土地总价(权益前)约1557亿,权益前货值约5000亿元,单方成本5035元/平米。其中,通过收并购获取约3500亿元优质货值,占全年获取项目总货值的70%。低价且优质的土储,为集团下一步的高质量增长打下了根底。

众所周知,2019年的土拍市场竞争激烈,土地价格的上升,导致企业盈利空间收窄。不过,世茂基于自身财务稳健优势,及产品、工程端所具备的体系化运营效率,与其它企业达成多个合作,打造“合作共赢生态圈”,有效增加了集团可售资源。

作为打造“合作共赢生态圈”的主力,世茂海峡在去年接手操盘了绝大部分的收并购项目。为加快收购资产的转化,世茂海峡凭借良好品牌口碑、稳健财务状况、成熟合作经验等优势,将项目遗留陆续解决并推向市场。据悉,有的项目从接盘到入市,最快只需要4个月。在收并购行业中,这种速度实属罕见。

世茂的底气

房地产行业是典型的资金密集型行业,现金流的重要性不言而喻,在行业整体下行的背景下更是如此。对于一家房企而言,财务管控能力不但决定着企业的规模增速,有时候还决定着企业的生死。

不过,近年来融资大环境的收紧,却并未阻挡住世茂在规模上的扩张和突围。稳健的债务结构、多元化的融资渠道,打造出了世茂资金安全的护城河,这也是世茂频繁攻城略地的底气所在!

据悉,世茂在2019年的净负债率为59.7%,已是连续第8年维持在60%以下;资金储备方面,报告期内账面现金为596.2亿元,较2018年底上升20.3%;未动用银行及金融机构等融资额度约人民币500亿元,资金储备空间大。2019年,世茂的融资成本控制在5.6%左右,较2018年下降了0.2个百分点,维持在行业较低水平。

值得一提的是,在年末银行政策持续收紧的情况下,世茂去年回款额同比增长率仍达42%,实现回款1950亿元。

稳健的财务结构和充裕的现金流,让各大机构对世茂的发展前景颇为看好。除国内主要评级机构维持“AAA”的主体最高信用等级,穆迪于2019年9月将世茂评级由Ba2上调至Ba1,惠誉也维持世茂投资级的评级。穆迪预计,世茂通过一贯积极有效的现金流管理,能保持良好的流动性和境内外融资渠道。

值得一提的是,在当前全社会应对疫情的特殊时期,世茂集团通过统一管理资金,确保可动用资金至少覆盖半年以上刚性兑付,有效抗击了疫情对企业造成的资金压力。近日,世茂子公司——上海世茂建设有限公司2020年首期债券发行,共计45亿。其中5年期(3+2)产品17亿,票面利率3.23%,创下了世茂发债融资成本新低,也为企业后续的发展提供充裕的资金保障。

稳健的财务数据,使得世茂亦有余力承担更多社会责任。截至2020年1月,世茂集团累计对外捐赠逾16亿元,公益项目覆盖人口超过2200万。面对新型冠状病毒引起的肺炎疫情,世茂迅速捐赠3000万港币,用于武汉及周边地区的疫情防控。此外,世茂商业及主题娱乐宣布免除旗下世茂广场、世茂52+自持商业项目半月租金。

多元战略赋能城市发展,“大飞机”助力世茂腾飞

在地产主业大步向前的同时,世茂的多元化业务板块也取得了不小的成绩。报告期内,世茂酒店、商娱、物业三大专业公司营收合计65亿元,同比上升46%,目标完成率达105%。其中,酒店收入22亿元,商娱收入18亿元,物业收入25亿元。

许世坛在业绩会上提到,在疫情已对多元业务经营造成一定业绩损失的情况下,世茂多元业务板块在2020年仍将冲击93亿元的业绩目标。他还强调,未来两年内,物业、酒店等业务板块将相继登陆资本市场。

在世茂多元化版图中,物业板块是相当重要的一环。据了解,借力母公司收并购优势,世茂服务在2019年达成多次优质股权合作,管理规模实现了快速扩张。截至2019年12月31日,世茂服务签约管理面积突破1亿平方米,同比增长42.9%;签约管理项目超360个,共覆盖全国超60个城市,其中81%位于一、二线城市。

同时,世茂股份还通过市场拓展签约,获取更多高品质高回报项目,2019年市场拓展签约项目共计23个,第三方项目物业费均价达到3.88元/㎡/月,高出在管项目单价63%。目前,世茂服务的第三方项目面积占比已由1%提升至21%,对外扩张速度迅猛。

许世坛把世茂的多元业务发展模式,命名为“大飞机战略”。在他看来,地产开发是核心“主体”;酒店、物业、商业、文娱是“双翼”;高科技、医疗、教育、养老、金融等投资,则成为世茂平衡发展的关键“尾翼”。未来,世茂将继续凭借多元业态运营能力,实现对城市的深度赋能与扎根,让“大飞机”全力腾飞。

为彰显公司持续多元化的决心,“世茂房地产控股有限公司”还正式更名为“世茂集团控股有限公司”。世茂方面称,基于广泛的业务范畴,董事会认为更改公司名称将更有效反映集团的业务现况,并提升集团的企业形象以及未来业务发展。

2019年,世茂在“成为行业引领者”的道路上迈出了坚实的一步。而优质的土地储备、稳健的财务数据、多元化的深入布局正成为世茂打开进击之门的钥匙。