虽然突如其来的新冠疫情，给房企市场带来了不小的挑战，但即便如此,中国的房地产行业仍然是经济活动的重要来源。随着时间的推移,房地产市场的发展也更加差异化。如何在群雄逐鹿的激烈斗争中，杀出自己的血路，成为目前困扰众多房企的主要难题。

创始于1996年，秉持“扎根福建本土，深耕一线城市”布局战略，坚持“为城市创造作品，为时代奉献精品”的泰禾集团似乎别有春色。从成立之初，即致力于打破当前中国新建住房无限追求现代化、国际化的激烈竞争局面，转向对于中式房屋建筑的探索。努力将传统的中国建筑设计与现代设施相融合，依托城市生活和自身多元化发展而践行“泰禾+”战略，这是在中国变幻莫测并且日益趋同的住房市场上实现差异化的大胆尝试，也是泰禾集团二十余年不断探索发展的进阶。

探究泰禾对于旗下产品的打磨之路，我们不难在其中发现工匠精神在每个环节的渗透。正是对于品质一如往初的追逐，才造就了泰禾2010年在深圳证券交易所主板上市后的爆发式增长之路。

工匠精神是一种严谨认真、精益求精、追求完美、勇于创新的精神。“弘扬科学精神和工匠精神”，在全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标的关键时期，对于工匠精神的弘扬，有着更加重要的意义。

作为具有几千年发展历史的文明古国，无论是过去时代瓷器、丝绸、家具等精美制品的呈现还是当今社会庞大壮观工程的建造，都是我国劳动者对于“工匠精神”信仰的展示。“如切如磋，如琢如磨”、“道也、近乎技矣”。工匠精神的继承和弘扬，已经深深刻在我们的国人和企业骨髓之中。作为努力推动中国新古典主义建筑复兴，希冀将中国现代社会与古老而灿烂的文化重新进行衔接的泰禾集团来说，更是如此。

以工匠精神占领高地

泰禾集团一经面世，即呈现强势状态，在住宅和商业地产的开发和销售上迅速占有一席之地，一度被认为是房地产界的黑马。人们普遍认为，这与泰禾集团董事长黄其森所倡导“专注于科学的决策、专注于人本的管理、专注于品牌的锻造、专注于文化的培植、专注于社会的奉献”的发展哲学密不可分。

一直以来，泰禾集团都将致力于将提高中国居民生活水平作为核心使命，以工匠精神抢占市场高地。“泰禾+”战略的提出则是泰禾集团的制胜法宝。因为它标识着泰禾集团已经具备了为消费者提供全面服务的能力。“泰禾+”的所有产品开发都以其能够满足甚至超出客户需求的高品质而著称。首家泰禾影城就拥有提供五星级高保真视听效果的影厅以及恒温恒湿的氧气雾霾系统。而在中国“新时代”来临之际，泰禾集团也及时察觉到了参与文化建设的机会。不同于老牌房企不敢参与这类市场竞争，泰禾积极投身到对此独特社会需求（即缝隙市场）的挖掘中。以一以贯之的工匠精神在其地产开发的过程中振兴中华文化。

以工匠精神打造精品

泰禾的建筑设计并非一帆风顺，泰禾院子的首期产品缺乏身份感，它既不是完全现代也非传统中式风格。当时的设计不包括门庭和巷院，只有建筑本身，院子面积也较小。随后进行了反思，凭借对于工匠精神的执着追求对于传统中式庭院进行了全面深入研究，并聘请了国际知名建筑师张永和参与设计。

之后新的泰禾院子开启了精装院落别墅的先河，布局更加符合改善型家庭对于空间的需求，同时保持了居住空间的联通而非区隔。未来的泰禾院子项目将继续关注建筑观、园林观和邻里观，以符合文化敏感度的方式打造旗下产品。除了这些普遍元素外，泰禾院子还可以根据购房者意愿进行独特元素的定制，这些元素使每栋泰禾别墅和庭院都与众不同。就连每个院子的抱鼓石都各不相同，每个泰禾院子还根据居住者姓氏、爱好、身份定制私人匾额，凸显居住者风格。在主题花园花木原则和搭配方面秉持姿态美、色美、味香、寓意四项重要原则。建造的众多“中国院子”都融合了中式庭院的精髓，但同时也因地制宜根据本地文化进行创新。例如，在上海院子中，看到更多的海派文化元素，在杭州原子钟则融合了一些江南景观元素。

以工匠精神铺垫未来

尽管在外界看来，现有债务加上当前经济环境情况，已经让泰禾处于创业以来最艰苦的时期，几名高管人才的流失也在一定程度上动摇了市场对其信心。但在泰禾内部，仍然自上而下，不改初心，以工匠精神维持着对于弘扬中式建筑风格的坚守。路漫漫其修远兮，泰禾“建设中国文化”的企业哲学仍在不断求索。幸运的是，已见曙光。

在当前房企为了规模更快扩张而舍弃对于产品创新及对品质坚持的普遍情况下，泰禾却已经形成了住宅、高档公寓、甲级办公和城市综合体等完整的产品线，除了高端改善型“院子系”产品外，还推出了“大院系”、“小院系”、“府系”和“园系”等多条差异化产品线。在一线乃至新一线城市，就产品造诣而言，泰禾已发展成为全国“新中式建筑”的超级IP符号。

时间从来不语，但总会告诉我们答案。