激烈竞争环境下，赢家或许是撑到最后的有实力的车企，未来的行业格局或许会向几家车企独大方向发展。

2023年，大模型技术在全球科技界掀起了一场风暴，引发了科技巨头们的激烈角逐。

珍爱网，内部运营乱象频出，平台诈骗现象频出，即使撤了18家线下门店，缓解了一时的成本之痛。如果不积极优化改变、遵循以用户体验为先的精细化运营理念，估计苦日子还在后面。

中国智能马桶盖行业发展呼唤行业担当者站出来，带领和推动各品牌厂商加强自律，从自身做起。

以共享充电宝机柜为载体，再加上自己后台的消费大数据资源支撑，无论是在机体做广告还是做其它C端的增值服务，都将对美团来说是一个不错的额外惊喜。

尽管转转当前腹背受敌，但是新的机会点也在困境中衍生，就看是否能够把握。“让资源重新配置，让人与人更信任”是“转转”作为交易平台监管者所必须反思的问题。

挣短暂的钱自己一个人可以搞定，挣长期的钱需要生态来维持。如果英特尔与微软当时不联盟组成Wintel，估计这两个企业截止现在是否存活还是个问题。

在线下商超百货巨头时下乏力增长的背景下，苏宁接下这一个个烫手芋头，除了彰显其基于对自身战略的不断坚韧拓展之外，最主要的是看准了未来的发展方向。

电商浮沉，零售进化。每逢618大促，国内零售的热情只增不减，在这场消费盛宴之下，埋藏着自然的进化规律，也蕴藏着无往不利的商业进化史。

传统基因太强的家电行业正在经历着前所未有的暗流涌动，似乎酝酿着更大的商业变革。

在云计算市场，或许正在上演着时速大比拼。毕竟，在目前5G、AI、物联网等市场红利的加持下，云计算服务的市场格局恐将迎来最大的变数。

一个企业如果无法夯实自己的核心竞争力，尤其是在技术创新方面的能力，单凭营销、渠道差异化来促进自己的市场增长，短暂来看，效果是可以，但长期来看，未必是一件好事。

与其说小红心评价体系是解决用户购物信任，不如说是为了解决用户对平台的信任。但这条路，注定需要走的很久。

向海龙的辞职只是百度发展到一定阶段的必然结果，并没有什么所谓的阴谋论。

近日，随着百度2019年第一季度财报出炉，BAT在2019年前三个月的营收情况不免被拿来多番比较。

在面对企业负面的时候，创始人不应回避更不应在公众场合避重就轻，将责任归咎于他人。只有真实的真诚地与公众沟通，建立起价值观认同，才算是一个合格的创始人。

亚马逊从一个“在线书商”发展到“万有商店”的真正秘诀，这个带来的好处就是别人恐怕打不倒它，除非自己犯了致命的错误。而这些则是国内互联网企业需要积极学习的东西。

繁华如你，落幕也如你，如何把控，没有人能够左右，唯只有小红书自己。

亚马逊的故事还在继续，其员工追求福利待遇的闹剧估计还会上演，但伴随着亚马逊在高科技技术方面的研发运用，未来重复简单的工作将会逐渐被机器人替代，员工们未来的归属感在哪里？