6月24日，据媒体报道，OYO酒店在国内将要至少裁掉1000名开发人员，而该命令直接来自于OYO印方派驻中国的高管阿奴基(Anuj)。

随后，OYO酒店方面对蓝鲸产经记者回应称，考核一家公司的标准是持久的业绩增长，OYO酒店的企业管理文化是业绩导向、数据驱动，绩优者上，有力者为。“我们绝不会向不讲诚信的行为妥协，也绝不会容忍持续的绩效不达标。这样的态度和责任心是我们对客户、对我们的优质员工、对我们的股东的持续承诺。”

事实上，OYO酒店在国内“狂飙”以来，其发展模式就不断受到质疑，酒店产权网创始人冯少辉对蓝鲸产经记者表示，OYO酒店进入中国后的打法更像是一场资本游戏，背后有“大佬”支持，向中小酒店业主撒钱，与当年OFO出现时的做法如出一辙，一切都是为了到美国“敲钟”。

自OYO酒店进入中国以来，已经先后完成了多轮融资，截至目前，OYO酒店累计融资金额已经超过17亿美元。但也有分析认为此次裁员的根本原因就是新一轮融资不顺利。

此前有知情人士对蓝鲸产经记者表示，就OYO酒店管理层而言，主要由具有阿里、神州租车、滴滴等互联网企业背景的员工构成，真正具备酒店运营经验的管理者寥寥无几，更无培训机制可言，很难走远。

至于此次裁员是否会成为OYO酒店在国内发展的转折点，业内认为OYO酒店在国内应该还要继续走资本路线，裁员暂时不会对其在国内的发展造成太大影响。(蓝鲸产经 李丹昱lidanyu@lanjinger.com)