沃尔玛卖、大润发卖、家乐福卖……外资商超这是怎么了?

国内线下快消品战场正变得越来越有意思,国内巨头们都在积极“跑马圈地”,而外资商超则纷纷退场。

投稿来源:易懂财经

周末最大的新闻,还是苏宁收购家乐福中国的股权,一直不太顺利的家乐福中国,终于有了接盘方。

国内线下快消品战场正变得越来越有意思,国内巨头们都在积极“跑马圈地”,而外资商超则纷纷退场。苏宁此番动作或将掀起国内快消品零售线下战局的潮涌。

01

6月23日晚间,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟以48亿人民币现金收购家乐福中国80%股份。交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

在公告中,苏宁表示,将保留家乐福中国现有的组织架构及业务组成,在一段时间内保持相对独立的运作,家乐福中国人员、物业租赁等方面不会发生重大变化。

本次交易没有分期付款,苏宁需要一次性以现金完成股权交割。苏宁以一次性结清账款的方式获得家乐福的决策控制权。届时,苏宁将委派5名监督董事、家乐福中国委派2名共同组成监督董事会负责监督管理董事会并向其提供建议。同时再设立管理董事会(共1人),主席即为家乐福中国CEO,负责家乐福中国日常管理运营。

与此同时,双方约定股权交割完成后的三年内,均不得将其所持家乐福中国股份向第三方转让,但向双方各自的关联方转让除外。

这是继年初收购万达百货之后,苏宁在线下零售业态的又一次圈地行为。一位零售分析师表示:“家乐福所带来的品牌效应、会员基础、供应链协同等都将整体提升苏宁易购的效率。”

02

家乐福中国于1995正式进入中国大陆市场,是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一,主营大型综合超市业务。

家乐福出售中国业务早有先兆。今年5月,有知情人士向媒体透露,家乐福正在考虑包括出售中国业务在内的多个方案,或将追随其他几家近年来退出中国市场的跨国零售公司的步伐。当时家乐福方面回复称,出售中国业务“不在议程之上”。时隔一个月,苏宁就宣布拟出资48亿元人民币收购家乐福中国80%股份。

此番“卖身”或源于家乐福中国业务持续亏损。从苏宁公告提供的资料显示,家乐福中国近年来运营情况不佳,不论是资产还是营收,均出现萎缩——已经连续两年归母所有者权益为负值,净利润也连续亏损。

另一方面,此次收购似乎也将解家乐福中国资金需求方面的燃眉之急。苏宁的公告中提到,“同时,本公司将对家乐福中国提供股东贷款,用于运营资金方面提供支持,具体金额视交割日家乐福中国公司净负债、运营资金的情况确定。”这暗示了家乐福中国对于资金方面的渴求。

而早在2018年1月23日,家乐福就发布过公告称,与腾讯就在中国展开战略业务合作签署初步协议,腾讯与永辉可能投资家乐福中国。但一年半过去,腾讯与永辉举起的槌却始终未落下。

因此,苏宁的出现,让家乐福迫不及待地“卖身”——整个家乐福中国作价60亿元人民币,这个数字甚至比苏宁的出现本身,更让人惊讶。

而对于苏宁而言,此次收购是苏宁智慧零售大开发战略的一部分。

2017年底,苏宁曾启动“智慧零售大开发战略”,提出三年内布局互联网门店达到2万家左右、实现2000多万平方米商业实体的落地。

从2017年起,苏宁陆续与碧桂园、恒大、融创、绿城等地产巨头洽谈合作,扩充进驻规模。2018年4月,苏宁宣布收购迪亚中国,收编后者300多家门店和200多万会员,并一举实现上海单城超500店的密集布局。今年2月12日,苏宁正式收购万达百货下属的37家百货门店。

这次收购家乐福,苏宁的布局版图将进一步扩大。截至2019年3月,家乐福中国在国内拥有约3,000万会员,开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心,店面总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。

时至今日,商超仍旧是新零售改造的主战场。目前,商超领域仍旧是中国零售业最大的存量市场,而且商超领域对于普通消费者的日常居民消费,覆盖能力最强,很多其他新型业态,也可以说是在商超的基础上演变发展而来。所以可以说,开超市,是零售业的基础课程,一个雄心勃勃要打造泛零售生态圈的巨无霸公司,不可能跳过这一课。

03

还记得,数年前,在“互联网+”浪潮冲击下,零售行业一片哀鸿遍野。线上对线下的冲击,使得大家一致认为线上会是零售业、快消业的终极形态,不少人甚至喊出“电商已兴,零售消亡”的论调。

然而,被冲击的“体无完肤”的线下并未消亡,反而整体逐渐回暖,而之前“所向披靡”的线上却遭遇滑铁卢,增速愈发缓慢,“攻城掠地”愈发艰难。

新的共识正在被确认,即线上高速增长的时代正在结束,线下在整体逐渐回暖,线下拼图在未来新零售时代依然不可或缺,国内巨头企业也在加速布局。

仅在2017年,阿里巴巴就以不同形式布局线下超市领域。2017年2月,和百联达成战略合作;2017年5月,收购联华超市18%的内资股股权,成为其第二大股东;2017年9月,约定入股新华都10%股份,成为其第二大股东;2017年11月20日,收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份。

紧接着,腾讯也加入与阿里在线下超市零售方面的争霸。在2017年12月入股永辉超市;2018年6月,腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作。

业内分析认为,从行业来看,腾讯、阿里、苏宁领衔大快消三国杀,也将使得国内快消领域乃至整个零售市场,迎来新一轮的赛跑和洗牌。

04

十几年前,国外零售巨头纷纷进入中国,带着掘金这个庞大市场的巨大信心而来,并投入了大量的资本和人力,却没有收获预想中的业绩。近年,外资商超带着巨大的体量,及对中国市场缓慢的反应速度等致命缺陷,一家家接连败北,走的走、卖的卖。

不仅是家乐福,乐购、易买得等外资零售企业已纷纷退出中国,留下来的外资超市则纷纷寻找本土合作伙伴。

2014年,英国零售商乐购撤离中国,宣布其在华业务被华润集团收购,结束了在中国长达10年的漫长征途;2016年,沃尔玛出售其中国线上零售业务,以换取京东的股权;2017年11月,阿里巴巴224亿港币拿下中国市场业绩排名第一位的大润发,直接和间接持有大润发母公司高鑫集团36.16%的股份;今年3月,德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市——麦德龙计划出售其中国的业务。在今年4月,家乐福还与国美正式达成战略合作伙伴关系,国美进驻家乐福遍布全国各地的200余家线下门店,推出“店中店”。

目前,零售这个行业在国内依然异常活跃,线上线上、新零售等概念如火如荼地进行着。与外资商超一样,中国本土的商超同样遭受着巨大冲击,但却都在进行变革,推进电商业务、生鲜递送服务、开设便利店、打破和融合零售的边界。

因为互联网时代下的线下店面不单单是商品销售的场所,更是不同场景下的流量入口,是消费者生活方式、行为方式自然衍生的场景流量,也是最稳定、最廉价、最有转化价值的流量。对于苏宁而言,这仅仅是一个开始,而不是终局,后续的整合更值得关注。

 

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