重新做零售。

奇点时刻何时再来？

在新的消费环境与竞争格局下，京东与永辉超市或许不得不“分道扬镳”。

硬折扣模式才是零售行业最终的彼岸。

阿里云将如何争夺未来定义权？

农夫山泉还能否保持产品的引领力？

理想很丰满，但现实更骨感。

“可以买贵的，不能买贵了”，性价比消费成为主流。

会员店的竞争愈演愈烈，在一场没有“输家”的比拼中，就看谁能走得更远。

零食赛道正在变得越来越热闹。

痛则变，B站的广告业务不得不变。

在充满争议与机会的私域电商赛道，美团将如何前行？

在折扣低价、产品品质和品牌心智之间，零食很忙如何做好商业平衡？

押注买手电商的小红书，还得考虑好未来的路朝哪走。

在商业模式的基础优势上，经历2022年互联网行业的普遍低迷之后，淘宝买菜重新发力开城，几乎是“顺理成章”。

在深耕质价比的同时，山姆正在适应国内零售业的现状，加速数字化转型。

美团优选有了“持续投入直至胜利”的决心，但赛道的终点线还很远。

新消费的市场竞争不再是“唇亡齿寒”的状态，新茶饮行业最终也会走向“头部盘踞、地方分化”的市场格局。

各家品牌还将“卷”规模、“卷”品类。

百舸争流千帆竞。