2026年美加墨世界杯落下帷幕，但在距离赛场不远的地方，另一场关于未来的发令枪也已打响。

纽约时间7月18日，海信集团 CEO 于芝涛站在台前，向世界亮出了海信清晰的AI战略。“AI加速重塑产业格局，必须拥抱这场不可阻挡的浪潮。”于芝涛首次系统梳理了海信 AI 全产业链布局。

海信要往哪里走？

绿茵场上的“第四位裁判”，海信的关键一站

把时间拨回2016年6月10日，“海信电视，中国第一”出现在场边广告牌上，这是欧洲杯56年历史上，第一次出现中国赞助商。这并不是偶然，在接下来的十年中，从2016年的欧洲杯，到2022年的卡塔尔世界杯，再到如今的2026年美加墨世界杯，海信一直在进行着一场顶级赛事赞助的“长跑”。

而在这场为期十年的“长跑”中，海信并不是一成不变的。本届世界杯上，海信不再仅仅是场边广告牌的赞助商，而是正式升级为VAR（视频助理裁判）显示技术官方合作伙伴，海信RGB-Mini LED显示技术支撑裁判精准判罚，同时入驻IBC国际转播中心服务全球赛事报道工作，当毫米级的越位线和细微的犯规动作在屏幕上呈现时，这早已不再是简单的品牌赞助，而是将品牌嵌入体育精神。

国际足联对海信显示技术的高度认可，不仅是对中国智造硬实力的背书，还转化为全球消费者对中国品牌的技术信任。这种信任直接转化为市场势能，近十年，海信海外品牌知名度从37%攀升至58%，海外收入占比突破50%。而根据奥维云网监测数据，今年世界杯开赛首月，海信RGB-Mini LED电视的销量已达今年一季度的两倍，在整体RGB-Mini LED市场的销量占有率高达83.6%。

RGB-Mini LED电视不过是海信技术迭代的一个缩影。这种能力正在从电视向全场景溢出。如果说过去十年，海信是用“显示技术”向世界证明自己；那么接下来的十年，海信打算用“AI”让世界需要自己。

踩在风口上的海信：不做概念跟风者

AI是当下所有企业都在讲的故事。但大多数企业的AI战略，不过是简单的概念叠加，或做一个AI应用者，或在现有产品上贴一个“智能”的标签。这种“轻AI”或“伪AI”注定无法经得住时间的考验。为了真正地穿越周期，海信一开始就选择了一条“难而正确的路”——从最硬核的基础设施和能源布局入手，做“产业链+AI”。

在这次全球客户大会上，于芝涛系统披露了海信经过三年调整形成的 “1+5” 产业架构：“1”为智能终端基石业务，“5”大增长引擎包括AI Hub、半导体、能源、激光及汽车电子产业。从行业公认的 AI 产业链五大层级（数据中心能源、AI 基础设施、模型、智能体 AI、物理应用）来看，海信完成了全链路的卡位。

单纯套用现有 AI 会受制于人，但脱离应用场景的 AI 则是空中楼阁。所以海信是从最硬核的基础设施和能源布局入手，做“产业链+AI”。于芝涛提出，物理AI层是释放AI核心价值的关键载体，海信智能家电、机器人、汽车电子正加速进化为具备自主能力的智能体。

在这一过程中，海信的AI战略与自身庞大的实体产业实现了深度的融合，这也使得海信未来的产品形态从“智能终端”向“智能家庭伴侣”进化成为可能。比如在纽约大会上，海信推出了覆盖厨房、洗护、空气、能源四大场景的AI伴侣套系。AI伴侣冰箱可识别食材存取和保鲜状态并生成专属食谱；AI洗护伴侣从面料、色泽等七大维度精准解析衣物，自动匹配洗烘参数；AI空气伴侣实时感知全屋温湿度，静默优化运行模式；AI能源伴侣研判天气与分时电价，生成最优充放电策略。

以上这些家电已经完成从“被动听指令”到“主动预判需求”的进化，真正具备了拟人化的共情温度。从这种角度来看，海信的AI从来不是跟风之作，而是从自身庞大的制造场景中生长出来的实用主义。

长期主义的压舱石：AI 背后的质量与信任

在AI重新定义一切的当下，海信站在技术的风口，却也坚守自己的立身之本不动摇。海信集团董事长贾少谦曾表示：“AI可以提升效率、优化流程，但越是智能化时代，越要敬畏质量。技术是提质增效的‘加速器’，制度与信仰才是守护品质的‘压舱石’。”

《海信质量法》正是这一观点的具象化落地。世界杯期间，海信宣布实施《海信质量法》，海信通过“依法治质”，让每一名员工、每一道工序、每一个合作环节，都成为产品品质的“第一责任人”。

海信57年的历史中，无论行业风潮如何变化、市场竞争如何迭代，海信对质量的敬畏、对匠心的坚守，从未动摇、从未打折。如今在AI时代，坚守质量不是意味着故步自封，而是用 AI 提升效率，用极致的质量剔除技术跃迁带来的未知风险。正如海信集团首席信息官张贺说的那样，面对AI的浪潮，传统的质量方法和理论可能没有明显更新，但工具和方法会有巨大的变化——包括对用户需求的识别、对运营过程的精准识别和预判，都有了新的手段。这种“技术+制度”的双保险，让海信在拥抱AI浪潮的同时，守住了制造业的根基。

而质量的终极回报，是信任。2026年3月，工业和信息化部公布2025年制造业企业质量管理能力评价结果，海信集团获评质量管理能力“预防级”企业，成为家电行业首家获此殊荣的企业。2026年1月，海信电视工厂获评全球电视行业首个“灯塔工厂”。这些国家级、国际级的认证背后，是海信质量体系从“中国标准”走向“全球标准”的跃升。

商业史反复证明，伟大的企业往往诞生于技术周期的交替之际。

十年前，海信走上欧洲杯的绿茵场，十年后的纽约全球客户大会，海信用 AI 全产业链布局展现的则是一家世界级企业对于未来生活方式的美好愿景。正如于芝涛在演讲结尾所言：“我们已为未来的挑战做好充分准备。我们相信，在这场新比赛中将再次成为赢家。”