
77,146作者|上海章和投资高国垒 高国垒
近日与何小鹏在新的小鹏总部园茶叙,沟通了潜在合作项目,也聊了公司业务。恰逢他说中国车企是欧洲学生的“卑微”言论出圈,“女主持人屈膝提问外宾”的新闻也被热炒,有人把二者相提并论……更加让人看不懂的是,他一边“卑微”地自认欧洲车企的学生,一边却高调发起和特斯拉的“赌约”……于是就把我与小鹏的部分交流内容,写成这篇随笔,感觉蛮有意思。
小鹏集团提倡“同学”文化,员工称呼董事长“小鹏”,本文也以小鹏相称。

中国车企仍是欧洲的学生?
争议言论的源头是,小鹏近日在慕尼黑举办MONA M03 车型全球上市仪式时表示,与欧洲相比,中国车企整体实力上仍是“学生”。
一石激起千层浪。在国人民族自信心高涨的当下,类似言论被部分人看作崇洋媚外。近日恰巧有一名女主持人采访动作在网上引发争议和不满:提问中国人时昂首挺胸,提问外国人时屈膝下蹲。
媒体有不嫌事大的,就“学生论”问王传福的看法。王传福脾气一下子就上来了:有些人是不是没长脑子?中国电动车这么领先了,为什么不敢承认?!
孰是孰非?
其实王传福体现的是自信的一面,小鹏展示的是虚心的一面。小鹏说出“学生论”的场景,是在欧洲开自家的新车发布会,回答媒体提问:欧洲车企是不是没有优势了?小鹏说这话的背景是,大众汽车是小鹏集团的股东并进入董事会,在全球供应链、品质管控、企业文化方面给了小鹏不少建议。在这样的场景和背景下,小鹏选择了展示虚心的一面,而不是自信的一面。
更重要的背景是,小鹏的出海战略与王传福不同。王传福是重资产投入到海外自建工厂,高歌猛进;小鹏是轻资产运营,以技术和品牌与海外车企合作,强调的是与当地车企的共赢,而不是征服。
会不会在金门大桥裸跑?
小鹏一边“卑微”地自认欧洲车企的学生,一边却高调发起和特斯拉的“赌约”。如果小鹏输了,后果很严重,呵呵。
小鹏说,他是中国第一批特斯拉ModelX车主。我也恰好是。他对特斯拉的赞赏溢于言表,唯一作为用户对ModelX“吐槽”的是:内饰太简单了,座椅太硬了,不像那个售价的车。
赞赏的是特斯拉,挑战的也是特斯拉。“赌约”是这样的:小鹏汽车VLA 2.0要在8月30日达到特斯拉FSD V14.2的同等水平。小鹏如果赢了,将在硅谷建一家中国风味餐厅;如果输了,负责小鹏智能驾驶的“同学”将在金门大桥裸跑。
小鹏刚刚成为小鹏Robotaxi内测的第一单用户:“在公司楼下,下单、上车、落座、出发——全程丝滑,这是我们首次打通线上叫车、线下乘车的全链路。”小鹏说,坐进车里的那一刻,心里其实挺感慨的。去年11月官宣Robotaxi计划,今年1月开启道路测试,5月量产车下线,近日全链路跑通,这个速度超出最初预期。
小鹏最近在硅谷体验了特斯拉FSD最新版本V14.2,虽然给出好评,但体验了自家Robotaxi后,他对“赌约”仍然很有信心。
“希望你下次来广州,能打开手机,叫到一辆小鹏Robotaxi。”小鹏说。
小鹏机器人为什么要走猫步?
这次在小鹏集团新总部,也看了一度上热搜的小鹏机器人Iron,并和小鹏一起与Iron合影。
许多人前段时间刷到一个短视频,小鹏Iron人形机器人走路的样子,步态轻盈丝滑,丝毫不像市面上机器人千篇一律的机械步态。以至于有人怀疑,短视频里的机器人是不是真人假扮的。小鹏不得不让Iron走一圈后,剪开其包裹层,露出来的果然不是人肉,呵呵。

关于小鹏Iron机器人,能走猫步已经被证实了。至于为什么要走猫步,许多人则不太了解。
小鹏说,Iron机器人追求四大核心特征,第一大特征就是:最拟人。小鹏机器人发展分三步走,首先落地商业场景,比如在小鹏汽车销售展厅导览、导购;然后进入工业生产,比如在小鹏车厂做产线工人;最后进入家庭……
导览导购等商业场景,对机器人的精细化操作要求不是太高,对机器人的语言交互和外型的亲切感要求较高,这正是人形机器人能够最先达到的目标。小鹏自家的大量汽车销售展厅,正是理想的应用场景。
让我深有体会的,还有小鹏机器人的另一大特征——全栈自研。我向小鹏推荐了一个独角兽公司,主攻机器人仿真训练系统。当我询问小鹏机器人是否有意愿接入这样的训练平台,小鹏表示自己坚持核心系统自研。选择这样的路径,初期的投入可能会大一点,进展可能稍微慢一点,但后期优势会越来越明显。
飞行汽车:多能战神还是狮身人面怪兽
小鹏最近转发了一条新闻:
民航局公示《首批民用载人eVTOL适航审定合规企业名录》,纳入亿航智能、小鹏汇天、沃兰特、峰飞航空4家载人eVTOL主机企业。4家企业可享受审定流程简化等三大便利政策,压缩载人eVTOL机型适航取证周期,加速商业化落地进程。
不经意间,小鹏汇天的汽车飞行器也走进eVTOL行业前列。但另一方面,不少人始终把它看作eVTOL行业的另类:汽车与飞行器的结合,既能跑又能飞,说得好听像个多能战神,说得难听则像古希腊狮身人面怪兽斯芬克斯。而且许多人以为,汽车飞行器既要按汽车要求做产品审评,又要按eVTOL标准去取证……
把eVTOL和汽车合二为一,仅仅是因为小鹏集团本身也是车企?其实不然。
其他eVTOL企业大都是2B模式,由运营企业负责景区或交通运营,C端用户基本开不了eVTOL。因为模式趋同,场景雷同,虽然目前还没有实现商用,签的都是意向订单,行业已经开始卷了。
小鹏汇天则尝试差异化竞争,用汽车解决eVTOL落地后的移动问题和储存问题,从而实现2C模式,并开辟家庭休闲、旅行等新场景。这条路需要同时具备造车能力,对其他eVTOL企业是障碍,对小鹏汇天则是现成的条件。甚至eVTOL飞行器部分,小鹏汇天也不是从零开始,而是将小鹏汽车在电动化、智能化领域的成熟技术复用到了飞行器上。