5,502截至6月末，徽商银行及其附属公司（简称“集团”）资产总额达24902.19亿元，逼近2.5万亿大关。上半年实现营业收入217.44亿元，同比增长2.01%；净利润96.11亿元，同比增长3.03%。
与此同时，6月末该行净息差1.51%。不良贷款率更是连续多年保持在1%以下的低位。
这不仅是该行上半年的经营成果，更是一份区域金融与地方经济同频共振的样本。
区域深耕：产业势能“入表”
对于城商行而言，“区域深耕”从来不是一个新故事。
2026年上半年，安徽省GDP达2.74万亿元，同比增长5.6%。高技术制造业、装备制造业增加值分别增长44.6%和22.7%。新质生产力加快培育，新动能不断积累。
徽商银行顺应市场需求，积极服务地方经济发展。截至6月末，集团的客户贷款及垫款总额达到1.21万亿元，较年初增长6.62%。其中，公司贷款余额7739.71亿元，占全部贷款的64.22%，较2025年末的62.07%进一步提升。
这一增长的背后，是该行紧扣安徽省“三地一区”定位和“1188”现代化产业体系的精准滴灌。
在科技金融领域，徽商银行的表现尤为突出。该行以建设“科创银行”为目标，构建了“总行科创金融一级部+21家分行级科创金融中心+多家科创金融专营支行”的“1+21+N”专业化管理架构，将“科创之家”特色支行扩至34家。报告期末，该行科技贷款余额达2613.43亿元，较上年末净增514.43亿元，增幅24.51%。
绿色金融同样可圈可点。该行绿色信贷余额合计2050.73亿元，较上年末增加497.77亿元，增幅32.05%。其中，安徽省内绿色贷款余额1770.57亿元，增长29.19%。此外，徽商银行还落地了全省首笔“生物多样性保护+转型发展”双挂钩贷款、全省首笔分时电碳挂钩贷款。
一个值得注意的细节是，在规模增长的同时，该行资产质量始终保持在较优水平。截至6月末，不良贷款率0.98%，与上年末持平；其中，公司贷款不良率从2025年末的0.68%进一步下降至0.61%。
值得一提的是，在规模提升的同时，该行资本充足率同步改善。截至报告期末，徽商银行资本充足率13.65%，一级资本充足率11.31%,核心一级资本充足率9.89%，三项指标均较上年同期有所提升。
对于徽商银行而言，带来的是“有质量的增长”。
量价平衡：息差企稳向好
如果说区域深耕回答了“资产往哪里投”的问题，那么徽商银行的另一项能力，则体现在“资产负债表怎么管”。
这是当前银行业最现实的考验之一。
2026年上半年，徽商银行利息净收入161.75亿元，同比增长11.32%。
资产端，对公贷款定价保持韧性，贷款结构持续改善。公司贷款平均收益率3.51%。
负债端，徽商银行持续压降高成本存款，加大对公结算资金的留存。客户存款总额14037.23亿元，较上年末增长10.86%；计息负债平均成本率较上年同期下降33个基点。值得一提的是，徽商银行存款增长背后，一部分来自其区域客群经营。客户资金沉淀能力与区域产业、企业经营之间形成循环，也使城商行过去被视为“区域标签”的优势，开始转化为资产负债管理优势。
在实现营收、净利“双增”的同时，该行正在将精细化管理从口号转化为实打实的财务表现。
数智提效：增长添后劲
当区域深耕和精细化管理为徽商银行打“稳”根基，数智化成为其“进”的引擎。
报告期内，徽商银行建设个人客户智策系统，通过内外部数据融合丰富客户标签体系，构建智能营销闭环；同时推出“徽小助”营销展业助手，将AI应用于客户洞察、产品对比、会话辅助、营销推荐和知识检索等场景，向打造“超级理财经理”目标持续迈进。
截至6月末，该行个人财富管理规模达到2348.98亿元；财富客户143.15万户，较上年末增加11.6万户，增长8.82%；高净值客户14.01万户，较上年末增加1.09万户，增长8.47%。
徽商银行正在把过去相对分散的个人客户经营，转化为一种更加精细的分层经营体系——从客户识别、需求判断，到产品匹配、营销触达，再到多渠道协同。
数字化的最终目的不是替代客户经理，而是让有限的人力覆盖更多客户、完成更精准的经营。
积极的变化同样发生在对公领域。
徽商银行持续推动科技金融专业化和数字化服务，围绕重点园区开展企业对接；同时，在跨境业务方面，上半年累计办理跨境结算量116.14亿美元，同比增长超过30%。
该行已经把金融科技从单点应用进一步推向经营底座。“数智化”正进入获客、风控、营销、运营等多个环节。
报告期内，该行完成2026—2030年金融科技发展规划与数据战略规划，并新增“客服录音质检”“贷款报告生成”“票据智能审核”“外呼营销助手”等54个AI场景，同时推进“徽智信”信用风险全流程数字化转型工程。
“稳”是结果，“进”是过程。徽商银行正在把区域经济的确定性、资产负债管理的主动性、科技投入的长期性，转化为穿越周期的力量。
