全线裁撤,联想真不做手机了?

摩托罗拉移动业务还会保留。

文|科技每日推送

3月21号晚上,联想召开了隆重的拯救者新品发布会,推出多款笔记本、平板电脑,以及周边生态产品。

就在我还疑惑,为何没有新款拯救者手机时,脉脉上的一则消息,给出了答案。

一位脉脉平台认证为联想员工的人发文称,联想集团已经发出正式通知,自有手机品牌拯救者手机业务全线裁撤。下至新人,上至B10,几无幸免。

他还透露,后续联想只会保留,当年29亿美金收购的摩托罗拉移动业务。

纵观联想手机这么多年的历史,用“一手好牌打得稀烂”来形容再合适不过。

起大早赶晚集

联想进入手机行业,比华为小米甚至苹果都更早。2002年,就通过与夏华电子合作,切入手机市场。

2010年初,联想推出第一款智能手机乐Phone,对标苹果的iPhone。

搭着运营商定制机的便车,短短一年时间,联想手机国内市场出货量大涨536.4%,市场份额达12.6%,超过苹果成为中国市场第二。

国内手机市场,也正式进入“中华酷联”时代。

2013年9月,小米带来的互联网浪潮,让联想砍掉了原来的K系列,推出全新VIBE品牌,走高端精品路线,还财大气粗的签下了科比代言。

我对科比手上的K9000印象深刻,金属机身,棱角鲜明,机身超薄,尤其是后盖设计,至今仍不过时。

可惜,一款好的产品线,需要长时间的耕耘和沉淀,尤其是旗舰机型,像华为Mate系列和P系列,都是在第三代才有了一点起色。而联想却没有那个耐心。

兴许是想效仿当年收购ThinkPad一举壮大的经历,2014年1月30日,联想以29亿美元,从谷歌手中收购摩托罗拉移动,买来了3500名员工、2000项专利、全球50多家运营商的合作关系。

收购摩托罗拉后,联想将其定位高端,希望以它为核心重新塑造品牌。因此给予原团队极大话语权,自家的VIBE品牌则被边缘化。

只不过,摩托罗拉本身就是一个市场的失败者,换个主人就能成功吗?后续的结果我们也知道了。

不过在当时,摩托罗拉的市场份额合并进联想后,帮助这一年联想手机全球市场份额,从6.7%攀升至7.4%,排名全球第三。然后,联想就“膨胀”了,杨元庆在业绩沟通会上提出,要在2020年全面超越三星。

但联想以为的起点,结果却是巅峰。运营商市场根本不是用户的真实需求,仅仅是为了推动用户转向3G/4G的短期行为。

2014年6月,电信业纳入营改增试点范围,使得运营商对手机终端的补贴下降,整个渠道立马崩塌。

联想2015-2016财年一季度财报显示,手机部门税前亏损为2.92亿美元(约合人民币18.6亿元),其品牌分支摩托罗拉的手机出货量为590万部,比去年同期缩减了31%。

连续换人换品牌,最后市场份额约等于零

手机销量下滑这么多,总要有人出来背锅!

联想手机负责人,曾经一手把联想拉进“中华酷联”的大功臣刘军被“干”掉了,由陈旭东接替刘军的岗位。他上台后的第一件事,就是砍掉早已边缘化的VIBE系列,专注摩托罗拉和乐檬。

乐檬系列主打HiFi,犹记得乐檬X3这部手机,机身上下两个超大扬声器,那外放效果,至今仍没有几款手机能够超越。

只是,HiFi历来是小众的爱好,相同的钱,消费者更愿意把它花在处理器和拍照上面。vivo、魅族这种自带HiFi buff的厂商,不约而同放弃这一属性,也证明了这一点。

折腾半天,手机销量不升反降。2016年11月,陈旭东黯然下台,原人事部门负责人乔健接替。

乔键上任后,大刀阔斧的砍掉了联想品牌手机,只保留摩托罗拉品牌。由于摩托罗拉定位高端,砍掉联想品牌手机后,中低端总要有产品顶上,这时,常程一手打造的ZUK品牌登上舞台。

相较于前辈们的模块化、HiFi等特点,ZUK的特点是性价比。ZUK Z2刚推出时是最便宜的骁龙820手机,吸引了不少对小米5定价不满的用户。

只可惜,到了2017年,中国手机市场已是一片血海,ZUK和摩托罗拉,几乎找不到容身之所。2017-2018财年,联想全年净亏损1.89亿美元,其中手机业务税前经营亏损高达4.63亿美元。

联想的大刀又一次挥舞了起来,先是ZUK品牌被砍。接着在2018年5月8日,乔健的位置由常程接替,也就是我们熟悉的“万磁王”。

只是,碰瓷一两次有人关注,碰瓷多了后,大家连喷的欲望都没有了。

据第三方调查机构Counterpoint数据,2019年第二季度,联想手机在中国市场销量仅为30万台,市场份额四舍五入后为零。

2020年7月,联想再次推出全新手机型号——拯救者电竞手机,希望凭借拯救者系列在PC端的“口碑”,带起手机业务。

然而,论性价比,它比不过黑鲨红魔;论装逼酷炫,它比不过败家之眼;更别提,电竞手机本身便可能是一个伪需求。

卢伟冰说得很透彻了,如今在第二代骁龙8的优秀的平台下,用户已经完全不需要一部专门的电竞手机,主流旗舰都完全足以应对任何游戏需求,电竞手机注定要消亡。

目前,联想自家品牌最新手机产品,为去年8月份发布的拯救者Y70手机。可能那时候,拯救者手机业务的命运已经定下了。

不过对如今的联想来说,砍掉没声音的拯救者手机业务,将精力专注到走下坡路的PC业务,不失为一条正确的路线。

PC业务大幅下滑,最新财报有点难看

IDC数据显示,尽管联想依然是2022年全球PC出货量第一的品牌,但同比2021年却下滑了16.9%。

与之对比,苹果和华为势头正猛,都取得了不错的增长。

就在上个月,ID为“笔记本维修厮”的数码区UP主,又爆出联想笔记本可能存在“计划性报废”设计,这让不少想入手联想小新的人,选择了其他品牌。

手机和PC两面受挫,反映到了联想最新财报上面。

2022-2023财年前三季度,联想营收为493亿美元,同比下降10%。第三季度的表现更差,营收为153亿美元,同比下降24%,近利润也比去年同期也大幅下跌32%。

值得一提的是,前三季度联想销售及分销费用前三季度为26亿美元,占营收的5.2%;而研发费用只有16亿美元,占营收的3.2%。

如此低的研发投入占营收比,别说和华为比,就是在小米面前都差了一大截。

想起一位网友的总结:大家总说联想走的是“贸工技”路线,其实这个说法是错的。因为联想只有“贸”和“工”,根本没走到“技”这一步。

更确切的说,联想的发展道路是“贸工买”,PC靠吞并ThinkPad,手机要收购摩托罗拉,服务器靠收购IBM的X86业务。

这种思维的指导下,联想不仅仅没发展自己的技术,还丧失了塑造自己品牌的能力,自己的高端品牌都是收购来的。

目前,联想在港股的市值,只剩885.35亿港元,在“后辈”小米面前也只是对方的三成左右。

只能说,早在当年柳传志做出不发展核心技术的决定时,便同时决定了联想的命运,能坚持到现在,可能已经是一种奇迹。

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