新华报业集团去年利润同比增长76%,每年拿出千万提高员工收入

新华报业传媒集团2018年利润同比增长47%,2019年同比增长76%,2020年1—8月同比增长20%。

编者按:12月15日出版的《中国新闻出版广电报》在6版刊发题为《新华报业传媒集团:“七重七强”助推高效发展》的文章,文章提到,新华报业传媒集团2018年利润同比增长47%,2019年同比增长76%,2020年1—8月同比增长20%。自2018年起,集团每年拿出数千万元,大幅提高员工的收入、社保、医疗保障以及工会福利,提高体检标准,改善餐饮质量,丰富文体生活。

公开资料显示:《新华日报》于1938年1月11日由周恩来等老一辈革命家创办,是中国共产党第一张全国性政治机关报。1949年南京解放,《新华日报》作为中共南京市委机关报于当年4月30日恢复出版。1952年,中共江苏省委成立后,《新华日报》作为江苏省委机关报出版至今。2001年9月28日,以《新华日报》为主报的新华日报报业集团经国家新闻出版总署批准正式组建;2011年,经江苏省委、省政府批准,集团更名为新华报业传媒集团。目前,集团拥有报纸、杂志、网站、微博、微信、客户端、户外屏等多种媒体形态,下属14张报纸、8份刊物、14个新闻网站、8个移动客户端、1份手机报、109个微媒体账号,以及30家参股和控股公司。

以下为《新华报业传媒集团:“七重七强”助推高效发展》全文:

《新华日报》是一份具有82年厚重历史和优良传统的党报,1938年1月11日由周恩来同志亲自创办并直接领导,是中国共产党第一张在全国公开发行的报纸,毛泽东同志先后三次题写报头。近年来,新华报业传媒集团确立了“融合、创新、跨界、共生”发展理念,先后以2017“精品生产年”、2018“服务提升年”、2019“队伍加强年”、2020“基础夯实年”的年度主题引领各项工作“干在实处、走在前列”。新闻宣传方面,重大报道精品迭出,2018年有5件作品获中国新闻奖、2019年有9件作品获中国新闻奖,进入全国省级媒体第一方阵;经营拓展方面,一举扭转2012年以来的连续下滑局面,集团资产、收入、利润等核心数据逆势上扬。2018年集团利润同比增长47%,2019年同比增长76%,2020年1—8月同比增长20%,剔除不可比因素增长62%,形成了党报集团向上向好、可持续、高质量发展的良好态势。而取得这些成绩的经验可以用“七重七强”进行概括。

重“显政”,强内容供给。主流媒体强不强,内容是王道;内容质量好不好,“显政”是大道。我们始终牢记政治家办报要求,把内容驱动作为显政之本,狠抓“精品立报、思想兴媒”。重大报道出新出彩,坚守“凡重大报道必创新”,庆祝改革开放40周年、新中国成立70周年以及全国两会报道均受到中宣部新闻阅评肯定;“我们的五星红旗”大型融媒体行动入选全国十大创新案例。理论舆论同频共振,“辛苏”“苏言”文章,成为党员干部案头参考;“九个有没有”系列评论和辛仲平文章《今看东方盛世还》获中宣部新闻阅评表扬。周刊矩阵相映成势,“经济橙”“思想红”“文艺紫”“科技蓝”“人文青”“智库绿”六大周刊,以“深阅读”提高新闻能见度;《思想周刊》成为唯一两次入选国家展览的省报版面。融媒产品精品迭出,“探路小康”“大运寻踪”等产品赢得粉丝如潮。我们感到,无论媒体如何发展,内容始终是“硬核”,思想永远在场,必须以内容结构侧改革重构供需平衡,打造话语共同体,以内容优势赢得发展优势。

重平台,强版图影响。媒体深融,关键是平台渠道。只有构筑个性强、属性优、定性准的平台,才能充分释放、分享传播红利。我们以互联网思维打造移动平台,“交汇点新闻”深度迭代,用户超过2600万;“紫牛新闻”主打原创,用户突破900万;“新江苏”客户端以政务服务为主,两个月自发下载量已逾100万。以基层思维打造分社平台,作为垂直服务、用户下沉的关键,集团在全省13个地区设立分社,推动传统意义上的记者站机构功能实质性转变,广泛参与、全方位融入地方经济社会发展。以价值思维打造“入圈”平台,牵头建立江苏党建联盟,与各地各行业党建资源嫁接。创建“马克思主义·青年说”,线上线下累计吸引2000万人次,并获中国新闻奖。实践证明,平台的触角越广,融媒新版图才能越大;平台价值越高,主流思想才能越得人心、越聚人气。

重融合,强“四全媒体”。深刻洞察媒体融合发展大势,全程、全息、全员、全效是“金标准”。集团坚持“融”字当头,强化自我革命,以技术赋能、机制重构、流程再造,催生化学反应,放大一体效能。着力追踪技术前沿,在中央信息厨房获“王选新闻科学技术奖”一等奖后,集团再度投入近亿元打造模块化、智能化的全媒体指挥中心,形成内容生产“策、采、编、发、传、控、馈”完整管控闭环的“最强大脑”。抢抓5G风口,打造江苏省内首个5G融媒体实验室,加速研发5G超高清融媒体演播开放服务平台,积极运用语音播报、AI播报、机器人写作、人工智能,让技术开启传播新窗口,在融合下半场掌握核心技术主导权。着力重塑融合机制,制定更加符合全媒体传播规律的考核办法,用“一把尺子”破解考核“两张皮”问题,推动主力军加快融入主阵地。设立400万元年度创新创业奖,打造12个独具特色的融媒体创新工作室,生产了“E起学习”“习语常听”“国旗漫卷”等原创现象级爆款。着力协同高效运作,以此长彼长、相得益彰的原则,整合提升旗下14报8刊、14个新闻网站、8个移动客户端以及109个微媒体账号,一体运作,共同构建党报求“深”、客户端求“快”、网站求“全”、全媒体求“融”的现代传播体系。我们感到,做好融的“四则运算”,要在时空与主体上识变、应变、求变,以集成式融合实现“你就是我、我就是你”的新境界。

重智库,强服务能级。在国家治理体系、治理能力现代化过程中,媒体资政功能越来越受到重视,“智库传媒化”与“传媒智库化”成为迫切之需,媒体的影响力传播力要紧紧围绕一个“智”字做文章。与时偕行,创设智库,集团创建了江苏首家主流媒体高端智库——新华传媒智库,新华传媒云智库年会、蜂鸟舆情大数据系统等10多个服务平台,有效发挥资政参谋作用。联合纵横,迸发“智”力,与国务院发展研究中心国研智库、江苏省政府研究室共同成立国研智库江苏协同创新中心,联合省内各大知名智库成立江苏新智库联盟、江苏社会治理现代化研究中心等,为江苏高质量发展提供媒体视点、智慧和力量,让党媒在深度介入经济社会发展中服务力更强、话语权更牢、影响力更大。

重品牌,强价值张力。扩大主流媒体影响,既要网上“创网红”,也要地上“当地标”。只有线上引流和线下导入相结合,才能更好促进融合、擦亮品牌、助推发展。品牌活动丛生,集团把品牌活动作为放大媒体价值的重要抓手,先后策划、组织和承办了江苏品牌赋能计划、新生代企业家嘉年华、新基建发展大会等一系列重大活动,仅2019年就举办各类活动150多场,实现品牌效益最大化。文化IP林立,致力打造“新华高峰会”江苏顶级经济发展论坛,每届都有如诺贝尔奖获得者级别的大腕加持,影响与日俱增;“跨年诗会”重在塑造文化大省的知名IP,著名作家莫言参与的3小时诗会赢得3000多万综合阅读数。我们感到,品牌价值是无形的,更是无限的,以活动扩影响,以品牌聚资源,其增值效益将伴随传播流量节节攀升,不断推动价值变现、价值辐射。

重跨界,强多元深耕。随着政府触媒、企业触媒、万众触媒,媒体与社会之间的“楚河汉界”日益模糊,媒体融合必须由内部融合走向内外兼融,从小融合走向大融合,从单循环走向双循环,让党报集团成为数字时代服务社会、服务大众的平台型基础设施。推进“传媒+企业”,先后与江苏交通控股、南京钢铁集团等企业达成战略合作,其中与江苏交通控股合作共建江苏交通文化传媒公司,同向同行、互利双赢,成为全国首个“传媒+交通”的融合范本;推进“传媒+投资”,做大集团投资板块。创设资产管理公司和资金结算中心,开展理财、股权投资、基金、保理等业务,2019年各类投资收益增长150%,不断优化集团收入与利润结构,与传媒主业板块形成了互为促进、彼此赋能的盈利格局;推进“传媒+政务”,集成和运维全省各级政务发布微媒体和党务政务网站,共建“江苏政务服务”平台,由集团运维的党务政务网群规模达140多家,让政务服务的品牌效应和链式影响力不断放大、延伸;推进“传媒+公益”,精心打造公益课堂“交汇点公开课”和“水滴公益”等项目,在支援湖北抗疫中率先开展“春天会来、樱花会开”公益募捐活动。我们认为,打破边界、整合资源、延伸共生链,不仅带来发展效益,也增强对不同细分群体的渗透力、吸附力,有力建设以主流价值为引领、全社会共建共享的“媒介共同体”。

重精神,强内生动能。精神立则事业兴,人的精气神是最重要的生产力,想干苦干实干是最好的生态。这也让“拼”字成为集团最鲜明的精神标识。我们努力让每个人成为“行家里手”,近3年引进300多名人才,通过业务大练兵、研究型专家型记者培养、创新实验场工程等方式,引导编辑记者强化互联网思维和融合传播思维,培养业务精、管理强、经营优的复合型人才。努力让每个人实现“人生出彩”,以发展眼光珍视人才,以干事实绩评判人才,以公正公心选拔人才,让想干事、干成事的人有舞台,让得过且过的人感到羞愧,让牢骚怪话满天飞、负能量的人没市场。努力让每个人共享改革发展成果,坚持员工的未来就是集团的未来,员工的满意就是最大的认可,不断提升全体员工的获得感、幸福感。自2018年起,集团每年拿出数千万元,大幅提高员工的收入、社保、医疗保障以及工会福利,提高体检标准,改善餐饮质量,丰富文体生活……想员工所需、谋员工所愿、解员工所难。我们坚信,“严管”鞭策进步,“厚爱”彰显关怀,激发全集团员工爱岗敬业、拼搏进取的持久动力才能推动集团发展行稳致远。

( 来源:中国新闻出版广电报 作者为新华日报社党委书记、社长,新华报业传媒集团董事长双传学)

相关阅读
北京农商银行空港办公区发生聚集性疫情,该行及5名相关人员被问责
总局:鼓励利用资本市场融资上市等打造形成一批核心能力强的新型广电企业
徐麟:从六个方面加快推进媒体深度融合的理念、路径和方法
《2015中国新闻事业发展报告》:全国报业集团中17家营业利润亏损