雷军触雷

去三星几次,都没让雷军学会谦虚。

文|壹番财经 邢书博

昨天,小米给所有小米用户发了一条“骚扰短信”:雷军要发表年度演讲,新品手机要发布。

总结下来,这次发布会上的三个要点:

  1. 小米十年不容易;

  2. 小米要发力高端,新手机很厉害;

  3. 小米要用“三年时间做到全球手机份额第一”。

事实上小米已经做到了全球第一。

研究机构Counterpoint Research6月份的智能手机市场份额显示,2021年6月,小米市场份额达17.1%,超过了三星和苹果,首次成为全球第一。

对于已经拿到市场份额第一的小米公司,雷军昨天却表示“还需要三年”。

这说明小米内部对公司的判断还是准确的:一次第一算不了什么,只是偶然。

要想在市场上稳坐钓鱼台,还需要苦练内功夯实基础。

那么,要想成为全球第一,小米和雷军还需要补哪些课?世界第一的宣言,是不是直接踩到了别人的雷区?

01 技术专利问题

首先,科技行业绕不过去的就是专利问题。

这对于小米来说也是一样。

雷军在2020年小米十周年演讲上曾经讲过小米的三大铁律:技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。

在此之前雷军一直强调小米能走多远依靠的是创新,而且近几年小米在研发上的投入不断地在增加之中。

雷军技术出身,小米也一直标榜自己的技术宅形象。这对小米粉丝是受用的。但如果把时间放到三年之后,面对小米将要打败的苹果和三星,小米的技术实力还需要补课。

专利总数上看,2020年10月企查查公布了国内《近五年发明专利数量 TOP20 企业》的排行榜单中,小米仅排名第15,专利数3639;同为智能手机行业,华为排名第二,拥有19756项专利。

华为在中国智能手机市场的专利护城河深厚。但是,据IFI Claims的数据统计公司出台的《全球科技公司专利总数的排行榜》显示,华为却没能进入全球前十,这份榜单中,三星就以80577件有效专利数量摘夺桂冠,成为了世界第一。华为仅有三星的四分之一。

而小米的专利总数仅为三星的二十六分之一。即便小米能在市场份额中拔得头筹,但在专利壁垒上,小米依然是虚胖。

技术投入上看。公开资料显示,小米2019年投入50亿元技术研发;OPPO在2019年投入100亿元研发费用,并表示“自2020年起三年内,OPPO还将持续投入500亿元研发费用”。

任正非在描述技术研发的时候,用了攻城墙口的案例——当我们还很小的时候,我们集中力量去攻破这个技术城墙;当我们长大的时候,几十亿、几百亿规模还是主攻这个城墙。

作为对比,对于核心技术特别重视的苹果公司,在2019年在技术研发上投入超过160亿美元,约为人民币1110亿元,这与华为2019年的1200亿元计划研发投入相近。

据第一财经报道,2021年苹果公司5年在美投资4300亿美元,发展半导体5G技术。

2020年12月,小米股价首次突破8000亿港元,约合1027亿美元,也就是说,四个小米的市值仅相当于苹果五年的技术投入。

换句话说,两万亿美金俱乐部的苹果与千亿美金规模的小米,是绝对实力上的差距。

无怪乎今日有媒体发文:“雷军飘了”。

02 供应链掌控能力

如果说专利护城河需要资金和技术积累,需要时间的淬炼,那么在制造业的核心领域,供应链掌控能力上,小米离第一的差距隔着一个太平洋。

2020年,雷军在接受智族GQ专访时曾坦言“惹了不该惹的人”。

栏目组问:“创业这十年有后悔过吗?在什么时候?”

面对镜头,雷军陷入沉思,然后严肃地说:“惹了不该惹的人”;接着赶紧圆场:“这个惹不起,真的惹不起”。

据腾讯深网报道,在2016年的小米5发布前,三星半导体中国区一位高层带着团队与小米供应链团队见面,在现场演示中双方发生了很激烈的争执。

小米供应链团队初生牛犊不怕虎,气得直接拍桌子,双方不欢而散。

结果就是,三星的super amled显示屏停止对小米供货,导致小米5难产。这一难题,直到雷军亲自去韩国三星总部道歉才告一段落。

前前后后,雷军去求了四次。

今,国产供应链的繁荣为小米这样的品牌方案整合商撑起了腰:屏幕没有三星还有京东方;手机摄像头没有了索尼还有舜宇光学。

整个供应链的成长离不开国家产业政策和无数厂商、技术人员夙兴夜寐的努力。如果说小米有朝一日能够成为全球第一,那也是这个国家无数人的奋斗为小米创造的有利条件,而非小米一己之力就能达到的成就。

但是,即便在小米面前如此强势的三星,在面对供应链狂魔苹果的订单时,也是战战兢兢,如履薄冰。

苹果与三星一直是竞争中有合作的关系。即便双方在终端产品上打得不可开交,互拍讽刺广告讽刺对手,但在供应链领域,苹果拥有绝对的话语权。

iPhone第一代处理器就是三星的,历代苹果手机的内存、屏幕、3D感应模块也都由三星提供。但三星并不能像对待小米一样对待苹果,而是任劳任怨。

究其原因,从苹果的层面来说,苹果为了防止供应链卡脖子,做了两手准备:

1、凭借强大的市场号召力,在选择供应链合作伙伴时,通常都同时和多家合作,而不是一棵树上吊死。

例如,从iPhone10开始,苹果从LCD屏幕全面转向OLED。这一领域三星占主导地位。但在今年iPhone13发布档口,苹果却放出消息,表示新iPhone将部分采用国产京东方的屏幕。

2、尽管苹果一直在采购外部零部件,但苹果的技术研发实力和技术储备不容小觑。

例如,在去年苹果抛弃了英特尔,为新MAC装备了自主研发的M1处理器。在苹果的字典里,没有什么是自己造不了的,用你只是因为你便宜。

有一个流传的故事可以证明苹果对供应商和代工厂的选择问题。

奥巴马时期,奥巴马问过乔布斯,能否把苹果工厂搬回美国?奥巴马表示如果苹果回来,税收、土地等方面都可以谈。

乔布斯就举了这么个例子以示反对。

乔布斯说,当时iPhone4在上市前夜,突然发现有个环节需要修改,于是他就打电话给富士康,要求修改这个设计,那时正值中国的午夜,但富士康把上万员工从睡梦中叫醒,连夜进行产品修改,到早上8点准时完成。

“这在美国根本做不到。”

对于三星来说,为苹果提供元器件的三星电子和三星手机部门并非铁板一块。作为三星集团的明珠,利润率最高的三星电子不可能因为三星手机的竞争关系,而得罪大客户。更何况这个大客户自己有研发实力,随时能够上线比肩甚至超过三星产品的零部件。比如苹果在弃用了三星处理器之后开发了自己的A系列处理器。目前,苹果的A14处理在全球手机处理器排行中排名第一,三星最先进的Exynos 1080仅排名第六,接近苹果上一代A13处理器的水平。

小米处理器今年才宣布重新启动研发。

综上,小米在技术实力、研发投入、供应链掌控等制造业硬实力上与苹果三星华为等差了不止一个量级,在品牌、宣发、营销、线下门店等方面也和竞争对手有巨大差距。

在80年历史的三星和50年历史的苹果面前,小米仍然是一个发展了10年的初创型公司。

小米第一是努力目标,值得鼓励;但要说彻底超越苹果三星,对不起,请拿出真本事。

小米此前低调前行没人说什么,现在要告诉全世界:“我们要做世界第一”,那么,势必触及到同行的雷区,开玩笑地说,还可能违反广告法。

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