00后正在倒逼酒店管理变阵

面对00后群体的性格特征,酒店都需要哪些管理调整?

文|酒管财经

编辑|王杉杉

00后已经登上职场舞台,面对求新、求变的新新人类,这届酒店领导是否也要转换管理节奏?

前不久,00后的酒店实习日志在行业人的朋友圈内疯传。有人说他们是真性情的一代,也有人提出质疑。不管哪种,00后已经逐浪而来。

最近,我发现很多酒店前厅、餐饮、客服等部门多了00后的身影,长久以来00后有着更加独立、自主、兴趣多元化的标签,他们初入职场,与酒店的“前辈”们相比,势必会有新旧价值观的差异。

有酒店同行道出了一句真相:“00后哪哪都好,就是有点废领导”。这话虽有打趣的成分,这背后突显了酒店面对新人如何去管理、心态如何去转换?

01 00后开始在酒店发光发热

前不久网上流传了一组关于00后的实习日志,有人评论:这批00后就是日志里的段子手,估计领班看了都能笑哭。

这些本真的表达可能只是一个侧面,那么真实的00后群体又是怎样一种职业状态?

为此,我特意询问了几家酒店,发现有的酒店00后员工(包括实习生)已有近百人,其中不乏卧虎藏龙的年轻人。

有位资深酒店人告诉我,今年由于疫情因素,年初酒店的出租率并不理想,市场部的几名00后实习生萌生了“搞流量”的想法,他们白天用直播的方式,介绍酒店的客房,晚上用同样的方式做房间促销,虽然直播间人数刚刚破百,几天下来,直播间的订单也有也有几十个。

不仅如此,他们还把小红书从0到1做了起来,用自己账号发布试睡体验,有的单篇观看人数甚至多达几千。

“其实酒店看的不是他们能创造多少订单量、转化率,而是他们不断去思考、打破常规的获客方式,以及旺盛的行动力。”他总结称。

除了有机会一展才华,他们这个群体初入职场,也有一些困惑。

一个在酒店前厅部实习了5个月的00后告诉我,她最大的挑战就是,有时候需要排房录信息,后面的客人催着要退房,前台的电话时不时也会响起,有时候客人会问到一些不知道的问题,诸如房型、朝向、宴会厅能摆多少桌等,甚至有的客人会当面表达不满。

“如果有不愉快的经历,我会在实习周志中写出来,领班会当面进行指导,如果是自己的原因就积极改进,当前学经验比挣钱重要。”另有实习生称。

总结几名00后遇到的困惑,大多来自岗位所需专业水准与当前不匹配,客户当面训斥情绪难以抚平,还有就是一个岗位带着太枯燥,想要多岗位去尝试,积累经验。

面对00后群体的性格特征,酒店都有哪些管理调整呢?

02 酒店为后浪做出改变

河南建业新生活酒店管理有限公司副总裁管坤认为,建业旗下酒店的00后员工,他们受整个大环境、时代的影响,价值观更加多元化,更加强调自我。他们在职业个性方面更多强调的是兴趣,对职业本身的认可远远超过对公司的认可或者是组织的认可。

另外,他们的社会生活方式更加强调自我多元,他们有活力、激情,个性张扬,创造性非常强。所以对于新生代员工他们采用的是灵活的管理方式。

首先在招聘时,建业旗下所有酒店都会根据岗位属性以及员工个人综合素质,把员工放在更适合个性发展的岗位,突破酒店行业惯例因人设岗;其次会定制化多元化的培训体系,提供员工线上学堂、手机端自助学习、视频化场景化多元培训,为了激发00后的创新活力,会给他们提供平台,让他们发挥自己的特长。

另外,管坤表示,对于00后的新人需要平等授权加快融合,更多的是要尊重他们,如果你高高在上,新生代员工可能呆不了几天就走了。这就需要与00后多元沟通增加理解,鼓励并不断认可,真正关心员工的发展和收益所得,也是激励员工的一种方式。

永和铂爵国际酒店人事主管李晓青表示,面对00后的性格、兴趣等特征,酒店也在做转变,比如他们发现让实习生一来就进入工作状态很难留人,他们就做出了让新人“适应性”调整。

“今年实习生来了之后,第一天先入职办材料,第二、三天做入职培训,再休息两天,这期间可以转一转熟悉环境,从第六天开始,再进入部门培训,从第八天开始实习生才会到岗位上去,要让他们慢慢去适应这个过程。”李晓青称。

据了解,酒店定期会给实习生开座谈会,让实习生畅谈工作适应情况和生活的难题,另外,酒店还会为实习生定期准备一些小礼品,鼓励大家。

实操方面,酒店会为实习生安排师傅“一对一”,酒店的管理层也在实习生的群里,有疑问或寻求帮助,可以直接跟酒店管理层沟通。

另外,酒店还会根据他们的兴趣爱好、实践阅历去推荐岗位。

03 00后有优势但还要能沉下去

有酒店管理教育从业者认为,当前企业仍存在人才难招、学生就业难的局面,对于企业而言,确实需要顺应年轻群体主张自我、兴趣多元的特性,比如酒店释放的实习岗位可以不局限于餐厅、前厅、客服等职位,可以提供更多的实习空间,像销售、传讯岗,00后的创新能力很强,利用新媒体去获客是他们的优势。

另有酒店相关负责人认为,对于酒店新人而言,去酒店实习,应该摒弃仅仅是去学东西的心理,其实企业要的是主动去思考,动手能力强的员工。另外,酒店的很多岗位像客户开发、维护、OTA运营等,需要在日常积累中涨经验。

又比如酒店前厅部,前厅的人员不仅需要会订房,还要了解酒店的各个房型、会议室能容纳多少人、放得下所少桌子,另外中餐、西餐的特色、价格等都要张口即来,而这可能只是这个行位的基础,在一个点上能够打透、做专,在不同岗位也能游刃有余。

沉下心、耐得住才是优秀新人应该有的样子。

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