鲇鱼效应下，如果特斯拉不能快速建立绝对地位，反而会倒闭竞争对手快速成长，辛苦打开的市场，也会被竞争对手抢夺。

当数字零售开始出现的时候，越来越多的人将它划归到新零售的范围内，殊不知，它已经与新零售之间毫不关联。

找到落地和实践产业互联网的正确方式和方法，并且真正用这套方法来实践产业互联网，所谓的产业互联网才有属于自身特性的“骨骼”。

那些为了彰显新零售的特殊性而盲目地割裂它与互联网之间联系的做法，或许仅仅只是为了给人们讲一个无比美好的故事。

产业互联网，其实依然是一个尚未开始的梦。

从数字科技诞生的第一天开始，它就是以一种另类的、被寄予厚望的存在出现的。

真正以家装为立足点和出发，才能真正让家装行业的进化避免陷入到互联网家装的怪圈当中，从而进入到全新的发展阶段。

认清数字科技当前存在的痛点和难题，才能避免陷入到互联网金融的怪圈当中。

所有的一切都还在传统的模式下运作，所有的一切都还在将流量的争夺看成是重中之重。

当回归产业成为发展的主流，真正属于新零售的全新时代才算是真正来临。

从本质上看，全真互联网的出现，是消费互联网和产业互联网发展的必然结果。

当S2B模式始终无法找到新的支点，它非但没有对新零售行业的发展带来促进，甚至在某些时候还变成了新零售的绊脚石。

当互联网时代的红利结束，人们开始寻找新的发展之道，新家装便是在这样的大背景下出现的。

当新零售行业的发展进入到数字零售的时区，一个全新的世界正在序幕。

以B端为视角来审视与看待产业互联网，或许可以让我们看到一个全新的产业互联网。

寻找提升效率之外的金融进化新模式，真正以金融新物种作为金融行业的发展方向，才能将金融行业的发展带入到全新的发展阶段。

事实上，当互联网家装落幕，家装产业化的浪潮依然来临。

对于直播带货来讲，这既是一种挑战，又是一个机遇。

当新零售行业的发展不再仅仅只是局限在资本和流量层面的时候，它的发展业已进入到了深水区。

寻找真正属于产业互联网的正确发展姿势，而不仅仅只是把产业互联网看成是消费互联网的“外衣”和“画皮”，才是真正能够确保产业互联网可以行稳致远的关键所在。